這是一本我想要推薦給所有人的書！
閱讀心得評分（滿分五星）
內容：⭐⭐⭐⭐⭐
閱讀體驗：⭐⭐⭐⭐⭐
引言
話語中暗藏的觀點陷阱？涉及職場人際關係沒有解決思路？答案都寫在《底層邏輯：看清這個世界的底牌》這本書裏。
看完以後覺得，比起教說話技巧，或者怎麼規劃，這本書比較注重的是如何思考，和怎麼切入問題。
每一章都很短，不會說覺得讀下去就很重負擔，大概幾分鐘就可以完整看完一個理論。大推！
作者簡介
這本書的作者是劉潤所寫，現在是一名商業咨詢顧問，之前是Microsoft戰略合作總監，書中有蠻多例子都是有關於他的前職業的。
作者原本也有有寫專欄，書中的內容便是他從專欄中編排而成。
話語中的陷阱？
書中有說一個技巧讓我印象非常深刻，就是疑問句+觀點。以下是一些例子：
- 爲什麼你總是一件事情都做不好？
- 爲什麼現在的小孩越來越懶了？
可是，你真的一件事情都做不好？真的現在的小孩就比較懶嗎？
可能你只是最近狀態比較差，生活發生了其他事件在干擾你的注意力。也可能不是現在的小孩越來越懶了，而是他們的注意力放在了其他被人認爲是懶的地方。
疑問+觀點的用法，聽者很容易會覺得將那個觀點誤認爲事實。觀點僅僅是他人的想法，可是一旦使用爲什麼以後，人的注意力便會傾向於去尋找爲什麼，而不是去想：這是個事實嗎？
甚至說：誒，爲什麼XXX最近好像沒那麼和你親近了？當聽者仔細去想的時候，如果沒有及時跟對方澄清或者糾正，可能就此播下懷疑的種子了。
我想不是全部使用這些句子的人都是想要故意誤導他人，但聽者就很容易從他們的角度出發去想，而忽略了他們提出的的事情是不是事實這件事情。當然，如果可以找到證據去查證對方所說是不是事實就最好了。
一件事情的三種角度
在開始之前，想問大家一個問題：
- 好人a，被壞人b誘騙到工人c忘記鎖上的地盤，最後在裏面失足摔死。請問這是誰的錯？
壞人b
肯定是壞人b啊！沒有他這一切都不會發生。這是法學家的角度，書中並沒有太詳細解釋的內容，從個人的角度來看，這是一個從普世道德觀所決定的是非對錯，動機不純，壞人應該受到懲罰。
工人c
如果地盤有鎖上的話，這一切也不會發生了吧。工人c一個無心的小忽略，造成了這個悲劇。鎖上門所耗費的個人成本是幾秒鐘，但帶來了龐大的社會回報——杜絕誤入工地命案的可能性。以最小的成本做最大回報的事情，卻沒有做，因此這是c的錯誤。這是經濟學家的角度。
好人a
好人a都死掉了，還能是他的錯？！沒錯，誰的損失最大，就是誰的錯。好人a死掉之前，沒有任何人可以求救，只能責怪他自己（無論是哪種方面）。如果他責怪壞人b，那又能怎麼樣，壞人b不會因爲你的責怪而受到任何傷害。這就是商人的角度。
這讓我想到了或許這正正說明了，在不同的狀況下，事情需要對應的角度切入：
- 如果你在一個顧及形象，需要發言的環境，不想讓別人覺得你很地獄或者有機會說錯話的話：選擇法學家的角度（壞人b錯）是最好的決定。
- 如果你在爲公司部門制定一個政策（比如有關資安問題），你可以選擇經濟學家（工人c錯）的角度，從部門總成本與回報來決定政策，禁止員工做某些事情，比如有關處理資料安全的問題。如果你是員工，這是一個可以讓你從政策中猜想主管在想什麼的角度。
- 如果你即將要蒙受損失，或者損失已經發生了，請選擇商人的角度（好人a錯），當成自己就是摔死的好人a。這對你來說或許會有些困難或者痛苦，但這並不是讓你自我攻擊的意思。而是回顧自己疏忽的地方，讓壞人b從此再也無法誘騙你。
總結
《底層邏輯》其實還包含很多其他看待職場或者人事問題的角度。個人覺得當中有些概念已經遠遠超出了職場的框架，包含人生的態度，或者生活的問題其實都可以使用同一個公式看待。看的時候真的是忍不住心裏哇出聲。
而且還蠻容易閱讀的，如果用心在生活去找的話會解釋到很多現象。我自己的閱讀的方式是每天看一點，嘗試將其融入到生活當中，慢慢地感覺心裏開始真的會做出改變。
謝謝你耐心看完這篇文章，你又比剛剛的自己進步一點了，這裏是ReDa小書櫃，我們下篇文章再見！
[…] 關於人的動機，讓我想起了另一本書底層邏輯。 […]